1、协助优化组织结构，协助制定企业发展战略。
2、健全人力资源管理体系，流程化日常人事工作，逐步推进培训体系规范化、绩效管理实用化。
3、有效贯彻劳动法律法规，全面规避劳资风险，多次修订薪酬制度，不断提高员工满意度。
4、积极打造优秀品牌，，着力人才梯队建设，助力企业持续发展。
5、评估与优化生产线职工招募与留用政策，助力企业制造优势战略。

着重考虑薪酬绩效制度方面有突出经验的人才，能烟酒制定高质量的薪酬制度并实施，完成企业股权分红制度，协助企业，和企业一起发展。